【2018.2.21開催】理解されやすい業務フローの作成

事業の改革や合理化を進めようとする場合、そもそも今の業務がどうなっているのかを把握することが必要になります。あるいは、新しく事業を始めようとした場合には、どの部門にどの業務をやってもらったら良いかを検討する必要があります。

そんな時に役立つのが業務フロー（または業務フロー図）です。

そこで「プロセスマッピング」という物事を因果関係で整理する手法を通して、納得感があり、抜け漏れのない業務フローの作成方法を学びます。プロセスマッピングを習得することは、他の人が作成した業務フローの評価をはじめ、適切なガントチャートやスケジュール表作成にも役立ちます。

今回は、一つの業務を任されるようになった若手のリーダーを対象にワークショップ開催します。若いうちにマネジメントに役立つ基礎的なスキルを習得し、近い将来、管理職になった時にも対応できるような素地づくりを目指します。

一般的な業務フロー図

１．日時	： 2018年2月21日（水）19:00～21:00
２．会場	：オプンラボ　九段オフィス（千代田区九段南2-8-5）
	九段下駅：2番出口より徒歩10分市ヶ谷駅：地下鉄A3出口より徒歩10分／JR改札より徒歩13分半蔵門駅：5番出口より徒歩10分
３．参加費	：事前支払い　3,000円　＊支払い方法は下記参照
	当日現金　4,000円
４．対象者	：リーダーなどの役割を担う25歳から35歳くらいまでの方。
	日々の業務で作業計画を立て、数人のメンバーを束ねて業務を回していく立場にあり、業務の標準化・効率化・最適化の推進を期待されている若手リーダー及びその候補者。＊40歳以上の方が参加を希望される場合は、　40歳未満の方と一緒に申し込んでいただくことが条件になります
５．定員	： 12名（事前登録制）
６．主催	： opnlab

今回のワークショップは終了いたしました。

19:00～19:15	オープニング
	研修の概要／全員の自己紹介研修の目的（ODSC）の共有
19:15～19:50	前半：個人演習
	業務フローの解説と演習
19:50～20:30	後半：グループ演習
	プロセスマッピングの解説シナリオ（サンプル業務）からプロセスマップ作成の演習プロセスマップから業務フローを作成する演習
20:30～21:00	クロージング
	質疑応答まとめふりかえり

株式会社クロスイデア